发布时间：2019-3-1 9:08:33 发布者： 浏览次数：
2018年12月27日制造中心组织架构说明会在湖州新基地成功召开。集团总经理刘法千、人力资源部经理张昊以及制造中心全体员工参加会议。人力资源部经理张昊主持本次会议。
本次会议围绕六个议题展开，发布了制造中心组织架构，对重要岗位发布聘任通知，并详细介绍了制造中心2019年工作重心。
一、制造中心组织架构图及职责说明
人力资源部经理张昊展示了制造中心组织架构图，简单介绍了各个部门的职责分工。
二、人事聘用通知
会议上对谢元德、冯建坤、斯智萍三人进行了聘任。聘任谢元德为制造中心总经理；聘任冯建坤为制造中心总经理助理；聘任斯智萍为制造中心研发总监。
三、集团总经理发言
集团总经理刘法千对聘任新班组表示祝贺，并对工程项目基本达到预定目标，新产品研发工作取得很大进展表示祝贺；
随后，刘总对2018年制造中心存在的问题做了总结；
刘总介绍了3年集团战略任务中与制造中心相关三项内容，包括新产品研发工作、产品投产和知识产权建设工作；
最后刘总对新领导班组提出要求：
①制造中心全体员工在新班组的领导下，积极践行三弗文化，认真履职，实现战略目标：保质保量完成生产任务、完成新产品开发目标、严格根据预算要求控制好各项指标并建立系统规范的安全生产管理体系。
②建立健全内部管理体系，包括业务管理体系和计划管理体系两部分。健全业务管理体系包括进一步完成生产质量管理体系、建立系统科学的研发管理体系、形成成本管理体系。健全计划管理体系即导入以绩效为导向、客观评估价值贡献、薪酬激励相结合、与个人成长发展相结合的绩效管理体系。
③2019年要落实人才发展和培养计划，克服18年组织效率、组织协调性、行动一致性、思想统一性的问题，扎扎实实完成2019年战略任务。
四、制造中心2019年重点工作介绍
制造中心总经理谢元德介绍了制造中心2019年重点工作，对包括研发、生产、质量、工程、人事行政工作做了统筹安排，对各部门提出了要求。
五、制造中心2019年研发重点工作介绍
制造中心研发总监斯智萍从体系建设、药品研发、新项目立项、普通食品研发、微生态产品线五大模块介绍了制造中心2019年研发重点工作。
六、制造中心内部人员聘任
会议最后一项，对制造中心吴巧梅、翟永占、黄葵、方会英、周明雨、林康、黄应安7人发布聘任通知。
“制造中心组织架构说明会”是湖州战略管理工作的重要一环，它的成功举行督促各部门各司其职，高效、保质、保量地完成自己部门的工作任务。新班组的建立也促进人才开发和培养战略的持续进行，促进湖州战略管理工作能力不断提升。
