发布时间：2018-9-26 13:42:37 发布者： 浏览次数：
9月6日-9月9日，处方药营销中心季度管理会于裕都大楼总部会议室成功召开。核力欣健产业（集团）董事长张文杰、集团总经理刘法千、集团副总经理兼处方药营销中心总经理余钧、处方药全国销售总监曹鑫、市场部总监方黎明、浙沪营销事业部总经理刘雪林及处方药各区域经理出席会议。会议主题为“深化终端管理、冲刺全年指标、求变赢未来”。
一、领导致辞
会议伊始，集团董事长张文杰先生致辞。副总经理余钧对处方药营销中心做工作指示，余总结合医药行业整体环境和公司销售现状，对今后处方药营销中心的工作提出明确要求和相应指导。
二、全国销售中心工作报告
会上，处方药全国销售总监曹鑫先生对处方药营销中心的重点工作及四季度规划做报告。首先，曹总对既往销售工作做出了详尽分析。随后，曹总对先进区域提出了表彰，并指出了目前存在的问题和改进方案。最后，曹总鼓励各区域在今年最后四个月里能够振奋精神，深化终端管理、砥砺前行、冲刺全年销售指标！
三、终端管理项目及销量挖掘
处方药销售中心工作人员就“全终端管理”及“益君康全国巡回训练营”项目做了阶段性总结和下阶段工作安排。内容包括终端管理项目的进展及感悟、产品理解及上量工作核心关键点分析、“厂商一体化学术推广”工作的过程把控、下一步工作规划。以此同时，号召一线销售管理人员，狠抓培训落实、强化产品理解及销售思路执行、深化厂商合作，“求变赢未来”。
四、各区域经理业务汇报
9个大区区域经理分别代表各自负责的团队进行业务汇报。汇报内容包括1-8月份的销售数据分析，市场分析、开发分析，问题及解决思路等方面，并做出9-12月份销售预估、目标和策略分享。汇报期间，在余总和曹总的引导下，全体与会人员群策群力，共同分析问题、确定完成全年销售目标的落地方案。
五、培训学习
9月7日-9月9日，处方药营销中心组织了“钙剂产品”、“欣能力欣速力产品”、“临床精细化招商+学术推广增量”的相关培训。通过两天的精细化学习，与会人员纷纷表示得到了工作思路的开拓与提升。我们相信，借此东风，我们的工作必将蒸蒸日上！“你的负担将变成你生命的礼物，你受过的苦难将照亮你前行的路”， 核力元年，深化终端管理、冲刺全年指标、求变赢未来！
结语
“你的负担将变成你生命的礼物，你受过的苦难将照亮你前行的路”， 核力元年，深化终端管理、冲刺全年指标、求变赢未来！
