发布时间：2018-8-16 16:11:21 发布者： 浏览次数：
7月23日，台风刚过，杭城的天气阳光正好，微风不燥。“聚焦•突破•担当”——继董事长张文杰半年度经营分析会议重要讲话精神专题后，核力欣健市场部认真贯彻集团精神，顺利召开市场部半年度总结分析会议，主要内容如下。
1、自强不息
会议开始，由市场部总监方黎明传达了集团董事长讲话精神，面对目前内外复杂的行业形势似如一团云雾对目标迷失方向，有人会心生倦怠，偶尔还会迷茫，目标缺失，这显然不是一个市场部员工的素养。作为市场人，即使环境再复杂，迷雾再大再浓也应该像狼一样有着敏锐的洞察力，专一的目标，合作团结以及锲而不舍的精神，大家都是因为聚焦了共同的目标才走到了一起，随着公司高速发展过程中不断突破自己才得以沉淀下来现在的市场部团队。“深智一物”，唯有聚焦，才能专注，唯有担当，才有突破，万事都需练好自己的内功，唯有自强不息，才能更好更轻松的顺应行业趋势！
2、业务回顾
（1）产品部经理林婷婷进行了上半年终端数据分析，上半年市场部重点学术终端同比增长52.3%，在总结成绩的同时也分析了增长乏力的省份和终端区隔。分析完数据由产品经理朱国良解读了最新版《益君康在六大科室的推广策略》并征求大家的意见进行修正。产品部志在不断完善产品推广工具，为一线同事提供多元化的推广方案。
（2）各区域推广同事对2018年上半年度的工作进行了汇报并对Q3季度重点工作分解了详细的行动计划和项目计划。推广这个岗位需要具备对区域市场有非常清晰的了解和逻辑分析，制定符合区域市场情况的阶段组合策略，我们与同行差异化在哪里？我们不只是“会务经理”，我们是在推广产品，推广标准，推广产品的整体解决方案。
3、领导总结
董事长张文杰和集团总经理刘法千对市场部团队这几年为核力的发展做出的重要贡献给予高度评价。
首先集团总经理刘法千基于现状及未来发展需要，实施并推动集团市场部的发展规划，如何在变动大环境下做出更多的贡献？明确制订了2018年下半年重点工作计划和要求。
最后，董事长张文杰带大家重温市场部的发展历史及建立市场部的初心。在目前新形势新挑战下，市场部如何继续发挥公司发展的核心职能，我们唯有全力以赴、勇往直前、改变优化顺应企业战略的发展，发挥其本身超强的学习能力，以积极心态，把握原则，踏实专注，公司为上，三弗为本，打造“核力铁军”，成为有担当、有情怀、有责任心的团队。
4、培训学习
学习不是禁锢，而是启迪智慧；在医改深入下，营销向学术回归，7月24日我们对“如何做好活动策划和执行”“如何做好关键客户沟通”“如何做好调研”“如何开好科室会”四大主题加强培训学习，通过老师的不断互动，深入浅出案例分享及练习点评，培训内容实用落地，全程大家学习注意力集中，状态好，热情高。
“天下大事，必作于细”，核力元年，任重道远，市场部团队始终坚持致力于打造优秀产品系统专业化的服务体系，聚焦核心，突破担当，在上半年结果为荣的同时肩负起企业的使命，不断学习提升自我，学知识，练技能，笃实践行，自强不息。协同各业务单元共同落实集团整体营销策略，确保公司整体战略目标达成。
